Agil im Projekt:

• Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement

• Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden

• Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements

• Die Phasen eines agilen Projektes

• Organisation agiler Projekte im Unternehmen

• Überblick Agile Projektmanagement-Ansätze

  • Scrum

  • Kanban

  • Extreme Programming

• Planung agiler Projekte

• Agile Projektsteuerung

  • Arbeiten mit Anforderungen

  • Interessen der Stakeholder / Stakeholdermanagement

  • Umgang mit Veränderungen im Projekt

  • Qualitäts- und Risikomanagement in agilen Projekten

• Controlling in agilen Projekten

• Das Team als entscheidender Erfolgsfaktor

  • Notwendigkeit hoher Motivation und Verantwortungsbereitschaft der Team-Mitglieder

  • Schaffung optimaler Rahmenbedingungen

  • Effizientes Zeit-, Selbst- und Teammanagement

  • Transparente und offene Kommunikation

• Wissensmanagement im agilen Umfeld

• Integration agiler Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement

• Skalierbarkeit agiler Ansätze