Was wir für Sie tun:

• Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement

• Multiprojektmanagement als Prozess

• Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements

• Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen

• Identifizierung von Erfolgsfaktoren

• Ermittlung des Entwicklungsstandes der Multiprojektsteuerung

• Kriterien zur Priorisierung von Projekten

• Erweiterung der PM-Methodik

• Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen

• Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung

• Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und geeignete Lösungsstrategien

• Operatives und strategisches Multiprojektmanagement

  • Projektportfoliomanagement

  • Programmmanagement

  • Multiprojektsteuerung

  • Projektwissensmanagement in Multiprojektsituationen

• Multiprojektcontrolling

• Reporting im Multiprojektmanagement

• Multiprojektmanagement erfolgreich einführen und weiterentwickeln

• Unterstützung durch geeignete Werkzeuge