Lean Management in Unternehmen:

• Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei Perspektiven 

  • Aus Kundensicht

  • Aus Unternehmenssicht

• Prinzipien für schlanke Unternehmensführung

  • Definition „Wert" aus Sicht des Kunden

  • Der Wertstrom: Identifikation und Analyse

  • Die Identifikation von Wertstrom

  • Umsetzung des Fluss-Prinzips und Einführung eines Pull-Systems

  • Verschwendungen erkennen und beseitigen

  • Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Lean Management

• Die Methoden des Lean Managements z.B. Wertstromanalyse, Kennzahlsysteme

• Die Werkzeuge für schlanke Unternehmensführung 

• Die Bewältigung von Hindernissen bei der Einführung von Lean Management Strategien

• Zielprozesse und Prozessdefinitionen des Lean Managements