Lean Management in Unternehmen:
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Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei Perspektiven
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Aus Kundensicht
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Aus Unternehmenssicht
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Prinzipien für schlanke Unternehmensführung
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Definition „Wert" aus Sicht des Kunden
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Der Wertstrom: Identifikation und Analyse
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Die Identifikation von Wertstrom
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Umsetzung des Fluss-Prinzips und Einführung eines Pull-Systems
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Verschwendungen erkennen und beseitigen
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Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Lean Management
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Die Methoden des Lean Managements z.B. Wertstromanalyse, Kennzahlsysteme
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Die Werkzeuge für schlanke Unternehmensführung
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Die Bewältigung von Hindernissen bei der Einführung von Lean Management Strategien
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Zielprozesse und Prozessdefinitionen des Lean Managements